– Бюджет 2010 года будет консервативным, – подчеркнул Михаил Гмырин. – Мы постараемся зафиксировать в нем цифры, подтвержденные только реальными доходами.

Сегодня бюджет Северодвинска уже сократился на 1066,6 млн. руб. Город вынужден жить в режиме жесткой экономии, в том числе и из-за секвестирования областного бюджета. По этой причине закрыты четыре программы, что напрямую отразилось на жизни северодвинцев. Например, на реализацию программы «Развитие города Северодвинска» область планировала выделить 626,7 млн. руб., но в ближайшие годы денег этих не будет. Сокращению подверглись и другие направления, такие как повышение на 30% фонда оплаты труда работникам бюджетной сферы (206,9 млн. руб.) и капитальный ремонт жилых домов (39,3 млн. руб.).

Кроме того, жизнь преподносит сюрпризы, которые вынуждают корректировать и текущие расходы. Из городской казны пришлось брать деньги на ремонт аварийных объектов. Только на устранение аварии на коллекторе по ул. Южной  потребовалось 8 млн. рублей. На ремонт аварийного моста через реку Кудьма предусматривается направить 1,5 млн. рублей, еще 2,2 млн. рублей - на приведение объездных дорог в безопасное состояние. Из-за нехватки средств приостановлены работы на строительных объектах. Ситуация осложняется и переходящими долгами прошлых лет, которые составляют около 80 млн. рублей.

В условиях финансового кризиса приоритетными направлениями являются своевременная выплата зарплаты бюджетникам, оплата коммунальных услуг бюджетных учреждений. При этом Администрации Северодвинска находит средства, чтобы решать жилищные проблемы горожан. Запланировано 123,2 млн. рублей на строительство жилья, 37,6 млн. рублей на реконструкцию жилых домов. На ремонт жилых домов и реконструкцию инженерных коммуникаций в местном бюджете предусмотрено свыше 73 млн. руб. Поддержка молодых семей отражается и субсидиях на расходы на приобретение жилья. В 2009 году за счет местного, областного и федерального бюджетов при поддержке градообразующих предприятий субсидии смогут получить 57 молодых семей, в прошлом году их было только 25. Общая сумма выплат определена в пределах 39,5 миллионов рублей.

Даже в такое трудное время сохранены социальные гарантии: поддержка пенсионеров, ветеранов, инвалидов, малоимущих граждан и малообеспеченных семей; социальные выплаты почетным гражданам; проезд студентов и школьников в общественном транспорте городского сообщения; проезд граждан возраста 70 лет и старше в автобусах городских и пригородных маршрутов общего пользования. Только на реализацию льготы на проезд в автобусах городского сообщения из двух бюджетов выделено 52,6 млн. рублей.

Сравнительный анализ тарифов на услуги ЖКХ, зарплат горожан, цен на продукты питания и основные товары, которые привел Михаил Гмырин, показал, что Северодвинск на фоне других городов и районов области выглядит благополучно. Но власть тревожит тот факт, что многие категории горожан оказались в условиях кризиса в тяжелой финансовой ситуации. Ни льготы, которыми в 2009 году были обеспечены 102 644 северодвинца, ни субсидии на оплату жилья и коммунальных услуг, полученные 4119 семьями, не могут в полной мере решить проблему зарплат работников ЖКХ, культуры, образования, медицины. При средней зарплате по Северодвинску в 21 тыс. руб., (на градообразующих предприятиях – от 22,7 до 24,3 тыс. руб.) на предприятиях ЖКХ она – от 10,3 тыс. руб. до 13,3 тыс. руб. На том же уровне зарплата педагогов и работников культуры. В здравоохранении при средней зарплате в 13,6 тыс. руб. ситуация усугубляется психологическим фактором: реализация нацпроекта «Здоровье» привела к тому, что врач может получать в три раза больше своего коллеги, работающего вне федеральной программы.

– Безусловно, мы будем искать новые формы доплат, чтобы стимулировать бюджетников. При этом объем финансирования бюджетных организаций в 2010 году не должен снижаться. На этот момент я попросил обратить внимание руководителей финансово-экономических служб, – отметил Михаил Гмырин.

Сейчас идет кропотливая работа по оптимизации расходов в муниципальных предприятиях и учреждениях. Как показывает практика, даже в такой сложной сфере, как ЖКХ, находятся резервы для улучшения ситуации. В мэрии тоже проведены структурные изменения и сокращение штатов, благодаря снижению затрат 11 млн. руб. перераспределены на решение других городских проблем.

Завершая доклад, Михаил Гмырин призвал профлидеров вести в своих организациях разъяснительную деятельность. В условиях кризиса каждой организации, каждому горожанину придется определить для себя приоритеты.